企業(yè)管理120202
學科點簡介：企業(yè)管理碩士點隸屬于工商管理學院，所在的工商管理一級學科是廣東省優(yōu)勢重點學科、廣東省高等教育“沖一流、補短板、強特色”重點建設學科、廣東財經(jīng)大學重點學科。企業(yè)管理碩士點從1994年開始與暨南大學合作招收碩士研究生，2004年開始獨立培養(yǎng)研究生。現(xiàn)有碩士生指導教師24人，其中教授13人，具有博士學位19人。近年來，承擔國家級科研項目10項，省部級科研項目25項，在《Production and Operations Management》、《管理世界》、《南開管理評論》等國外和國內(nèi)重要期刊公開發(fā)表論文200多篇，出版著作16部，獲廣東省哲學社會科學優(yōu)秀成果獎二等獎2項。本碩士點已有多名畢業(yè)生考取國內(nèi)外名校博士，被評為廣東省優(yōu)秀學生，并獲得廣東省優(yōu)秀碩士學位論文獎?，F(xiàn)設立的獎學金有：“寶供物流獎學金”、“北潢物流助學金”等。
培養(yǎng)目標：本專業(yè)培養(yǎng)掌握扎實的管理學基礎(chǔ)理論與系統(tǒng)的工商企業(yè)管理研究方法和技能，熟悉經(jīng)濟學、社會學和心理學等相關(guān)學科知識，善于解決企業(yè)管理理論或?qū)嵺`中的重要問題，擁有較強的理論和實踐創(chuàng)新能力，抱有積極的求知欲望、嚴謹?shù)目蒲凶黠L和良好的合作精神，具有國際視野，具備人際交流、信息獲取、知識更新和終身學習的能力，能從事企業(yè)管理理論研究工作以及企事業(yè)單位實際管理工作的高級復合型人才。
主要課程：中級微觀經(jīng)濟學、中級管理學、管理研究方法、組織行為學研究、現(xiàn)代企業(yè)理論研究、戰(zhàn)略管理、營銷管理研究、人力資源管理、供應鏈管理等。
就業(yè)方向：企事業(yè)單位、黨政機關(guān)、高等院校、科研機構(gòu)；繼續(xù)求學深造，報考博士研究生。
專業(yè)代碼：120202 咨詢電話：020-84096016
| 序號 | 研究方向 | 初試科目 | 復試科目 |
| 1 | 人力資源管理與創(chuàng)新戰(zhàn)略 | （1）▲思想政治理論（100分） （2）▲英語一（100分） （3）▲數(shù)學三（150分） （4）管理學原理（150分） |
F522-管理學理論與實踐（100分） |
| 2 | 營銷管理 | ||
| 3 | 物流與供應鏈管理 |
▲表示統(tǒng)考科目或聯(lián)考科目，考試題型、考試大綱以教育部公布為準。其他為自命題科目。
考試題型及相應分值：
《管理學原理》：
（1）問題論述（3題，每題20分，共60分）
（2）觀點辨析（1題，共30分）
（3）案例分析（2題，每題30分，共60分）
《管理學理論與實踐》：
（1）概念理解（3題，每題10分，共30分）
（2）理論述評（1題，共20分）
（3）短篇論文（1題，共30分）
（4）案例分析（1題，共20分）
考試大綱：
《管理學原理》
《管理學原理》考試大綱概述：
內(nèi)容主要包括管理的基本理論、計劃、組織、領(lǐng)導、控制等?？疾鞂W生對管理基本概念、基本原理、理論框架、管理理論發(fā)展和發(fā)展趨勢的掌握程度；注重考察學生對管理基本原理、重要管理理論的分析和運用能力；考察學生綜合運用管理理論分析、思考和解決當前管理熱點、難點問題的能力。
一、緒論
（一）管理與組織導論
（二）管理的歷史與發(fā)展趨勢
二、定義管理者的領(lǐng)地
（一）組織文化與環(huán)境：約束力量
（二）全球環(huán)境中的管理
（三）社會責任與管理道德
三、計劃
（一）制定決策：管理者工作的本質(zhì)
（二）計劃的基礎(chǔ)
（三）戰(zhàn)略管理
（四）計劃工作的工具和技術(shù)
四、組織
（一）組織結(jié)構(gòu)與設計
（二）管理溝通與信息技術(shù)
（三）人力資源管理
（四）變革與創(chuàng)新管理
五、領(lǐng)導
（一）行為的基礎(chǔ)
（二）理解群體與團隊
（三）激勵員工
（四）領(lǐng)導
六、控制
（一）控制的基礎(chǔ)
（二）運營及價值鏈管理
《管理學理論與實踐》
《管理學理論與實踐》考試大綱概述：
內(nèi)容包括管理理論發(fā)展、組織構(gòu)成與設計、決策、計劃、領(lǐng)導、激勵、控制、目標管理、人際溝通與工作流程創(chuàng)新、人本管理、管理成本、管理效率與管理績效評價等?？疾鞂W生對管理基本概念、基本原理、理論框架、管理理論發(fā)展和發(fā)展趨勢的掌握程度；注重考察學生對管理基本原理、重要管理理論的分析和運用能力；考察學生綜合運用管理理論分析、思考和解決當前管理熱點、難點問題的能力。
一、管理
●管理的定義與特性
●管理的目標與基本手段
●管理的創(chuàng)新
●資源與資源配置
●管理中的人性假定
●環(huán)境變動與管理模式選擇
二、管理理論發(fā)展
●科學管理的興起與發(fā)展
●現(xiàn)代管理理論的進展
●管理者的角色與能力結(jié)構(gòu)
三、組織構(gòu)成與組織設計
●組織構(gòu)成與組織目標
●組織設計
●職權(quán)設計與管理層次
●組織結(jié)構(gòu)分析
●組織結(jié)構(gòu)的類型
●組織形態(tài)的縱向?qū)哟蝿澐峙c權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)
●組織制度
●組織協(xié)調(diào)與組織運行機制
●科層制組織
●組織變革發(fā)展方式與發(fā)展方向
四、決策
●決策的本質(zhì)
●決策責任與流程
●決策方法：決策樹法、矩陣匯總法、博弈法、不確定決策法等
五、計劃
●計劃特性
●計劃工作流程與計劃制定
六、領(lǐng)導
●領(lǐng)導內(nèi)容
●領(lǐng)導風格
●領(lǐng)導特質(zhì)
七、激勵
●激勵的理論
●薪酬設計與激勵
八、控制
●控制模式
●控制方式
●控制過程
九、目標管理
●目標管理
●目標管理方式
●目標管理實施
十、人際溝通與工作流程創(chuàng)新
●人際溝通的過程模式
●組織流程的構(gòu)造與內(nèi)核
●再造工作流程的基本路徑
十一、人本管理
●人本管理的概念、原則
●人本管理的核心內(nèi)容
●人本管理的方式
十二、管理成本、管理效率與管理績效評價
●管理成本變化的外部因素：產(chǎn)權(quán)制度、組織環(huán)境
●管理成本變化的內(nèi)部因素：組織規(guī)模、結(jié)構(gòu)、文化等
●管理效率增進的過程模型
●X效率的產(chǎn)生與控制
●績效評價方法
●績效改進方法：標桿管理、六西格瑪管理、流程再造
●績效改進策略
原文標題：120202 企業(yè)管理 2021年專業(yè)目錄
原文鏈接：http://yzb.gdufe.edu.cn/2020/0903/c4692a121265/page.htm
以上就是“2021考研專業(yè)目錄：廣東財經(jīng)大學120202 企業(yè)管理2021年碩士研究生招生專業(yè)目錄”的全部內(nèi)容！祝您考研成功！更多考研動態(tài)、院校資訊請持續(xù)關(guān)注研線網(wǎng)！
