昆明理工大學(xué)2020年碩士研究生招生入學(xué)考試試題(A卷)
考試科目代碼：835 考試科目名稱 ：建筑施工管理
考生答題須知
1． 所有題目（包括填空、選擇、圖表等類型題目）答題答案必須做在考點發(fā)給的答題紙上，做在本試題冊上無效。請考生務(wù)必在答題紙上寫清題號。
2． 評卷時不評閱本試題冊，答題如有做在本試題冊上而影響成績的，后果由考生自己負(fù)責(zé)。
3． 答題時一律使用藍、黑色墨水筆或圓珠筆作答（畫圖可用鉛筆），用其它筆答題不給分。
4． 答題時不準(zhǔn)使用涂改液等具有明顯標(biāo)記的涂改用品。
昆明理工大學(xué)2020年碩士研究生招生入學(xué)考試試題
昆明理工大學(xué)2020年碩士研究生招生入學(xué)考試試題
昆明理工大學(xué)2020年碩士研究生招生入學(xué)考試試題
考試科目代碼：835 考試科目名稱 ：建筑施工管理
考生答題須知
1． 所有題目（包括填空、選擇、圖表等類型題目）答題答案必須做在考點發(fā)給的答題紙上，做在本試題冊上無效。請考生務(wù)必在答題紙上寫清題號。
2． 評卷時不評閱本試題冊，答題如有做在本試題冊上而影響成績的，后果由考生自己負(fù)責(zé)。
3． 答題時一律使用藍、黑色墨水筆或圓珠筆作答（畫圖可用鉛筆），用其它筆答題不給分。
4． 答題時不準(zhǔn)使用涂改液等具有明顯標(biāo)記的涂改用品。
| 一、單項選擇題（本大題包括15道小題，每小題1分，計15分） 1、項目管理的核心任務(wù)是（ ）。 A.費用控制 B.進度控制 C.質(zhì)量控制 D.目標(biāo)控制 2、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門）之間的( )。 A.邏輯關(guān)系 B.指令關(guān)系 C.動態(tài)關(guān)系 D.合同關(guān)系 3、IPD項目模式的顯著特點是（ ）。 A.目標(biāo)控制 B.信息管理 C.合同管理 D.組織與協(xié)調(diào) 4、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于工程量清單的作用，以下說法正確的是（ ）。 A.工程量清單應(yīng)作為工程索賠和現(xiàn)場簽證的依據(jù) B.所有工程建設(shè)項目都必須采用工程量清單進行計價 C.工程量清單不能作為竣工結(jié)算的依據(jù) D.工程量清單僅適用于工程招投標(biāo)階段 5、在招標(biāo)投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以（ ）為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報價的綜合單價。 A.企業(yè)定額 B.設(shè)計圖紙 C.項目特征的描述 D.消耗量定額 6、在組織流水施工時，用來表達流水施工空間參數(shù)通常包括（ ）。 A.流水節(jié)拍和流水步距 B.工作面和施工段 C.施工過程和施工段 D.流水過程和流水強度 7、建設(shè)工程項目施工進度計劃屬于（ ）范疇。 A.工程項目管理 B.企業(yè)計劃 C.單位工程施工進度計劃 D.施工生產(chǎn)計劃 |
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| 8、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的節(jié)點表示（ ）。 A.工作 B.工作的開始 C.工作的開始或結(jié)束 D.工作的結(jié)束 9、某承包商承接了相鄰兩棟商住樓的施工，這兩棟樓之間由于資源（人力、材料、機械設(shè)備和資金等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為( )。 A.溝通關(guān)系 B.工藝關(guān)系 C.組織關(guān)系 D.搭接關(guān)系 10、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為12天和14天。如果該工作的持續(xù)時間為2天，則該工作最遲開始時間為（ ）。 A.11天 B.10天 C.12天 D.9天 11、已知單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作最早開始時間和最早完成時間分別為5天和7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為8天和10天，則該工作的總時差為（ ）。 A.4天 B.5天 C.2天 D.3天 12、根據(jù)組織論的原理，為實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，施工方應(yīng)充分重視（ ）。 A.健全項目管理的組織體系 B.技術(shù)創(chuàng)新 C.信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用 D.工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法的應(yīng)用 13、單位工程施工平面圖設(shè)計的第一步是（ ） A.現(xiàn)場運輸?shù)缆返牟贾? B.攪拌站、加工廠及各種材料、構(gòu)件的堆場或倉庫的布置 C.水電管線的布置 D.起重運輸機械的布置 14、施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，運用（ ）原理，進行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。 A.目標(biāo)控制 B.動態(tài)控制 C.PDCA循環(huán) D.持續(xù)改進 15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款的規(guī)定”，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（ ）起計算。 A.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日 B.實際竣工日期 C.監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日 D.承包人提交竣工驗收報告之日 |
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| 二、判斷題（本題共15分，每小題1分）（正確的打“√”，錯誤的打“×”） 1.組織論的三個重要的組織工具是項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖。（ ） 2.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。（ ） 3.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公平性等特點。（ ） 4.建筑安裝工程費中其他項目費包括：暫列金額、計日工和總承包服務(wù)費。（ ） 5.概算指標(biāo)通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)。（ ） 6.施工過程發(fā)現(xiàn)文物、古跡以及其他遺跡、化石、錢幣或物品，可合理補償承包人提出的工期、費用、利潤索賠。（ ） 7.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。（ ） 8.施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量的調(diào)整、工作（工序）起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件的調(diào)整及必要目標(biāo)的調(diào)整。（ ） 9.在影響工程項目質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強控制人的因素。（ ） 10.電氣管線、給水排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，保修期限為5年。（ ） 11.在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進行冷拉，其重點控制的方面是關(guān)鍵操作。（ ） 12.建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。（ ） 13.對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大、特性較多的分部分項工程，應(yīng)編制專項施工方案和安全措施。（ ） 14.建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的委托關(guān)系。（ ） 15.在工程施工中，對涉及的大量信息進行分類是信息管理工作的前提。（ ） 三、簡答題（簡要回答要點即可）（本大題包括3道小題，每小題5分，計15分） 1.施工成本分析的依據(jù)有哪些？ 2.施工組織總設(shè)計的內(nèi)容包括哪些方面? 3.簡述建筑施工傷亡事故的主要類別。 |
昆明理工大學(xué)2020年碩士研究生招生入學(xué)考試試題
| 四、計算題(60分） 1.某裝飾公司承接一項寫字樓裝修改造工程，合同總價1500萬元，總工期6個月。前5個月各月完成費用情況如下表所示。（20分） 檢查記錄表
（1）計算各月的已完工程預(yù)算費用BCWP及5個月的BCWP。（5分） （2）計算5個月累計的計劃完成預(yù)算費用BCWS、已完工程實際費用ACWP。（5分） （3）計算5個月的費用偏差CV、進度偏差SV，并分析成本和進度狀況。（10分） 2.某兩層分部分項工程，有A、B、C三個施工過程，流水節(jié)拍分別為2天、2天、1天。A與B搭接1天，B與C間歇1天。已知施工段為5段，求工期，并組織流水施工，繪制橫道圖。（20分） 3.某項目由四個施工過程組成分別由A、B、C、D四個專業(yè)工作隊完成，在平面上劃分成四個施工段，每個專業(yè)工作隊在各施工段上的流水節(jié)拍如下表所示，試確定相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距、工期并繪制橫道圖。（20分） 各專業(yè)隊在各段上的流水節(jié)拍表 (單位：天)
五、綜合分析題（45分） 1.為了節(jié)省某工程的施工成本，項目經(jīng)理部將工程劃分為挖土和基礎(chǔ)工程、地下結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程，并對其進行功能評分，得出了其預(yù)算成本，見下表。企業(yè)在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中要求項目經(jīng)理部降低成本7%，項目經(jīng)理部擬采用價值工程方法尋求降低成本的途徑。（20分） 功能評分和預(yù)算成本
問題： （1）簡述用價值工程原理分析提高價值和降低成本的途徑。(5分) （2）求出本工程各分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)。（10分） （3）用價值工程求出降低成本的工程對象和目標(biāo)。（5分） 2.承包商于某年4月6日與某業(yè)主簽訂了一項施工合同，合同規(guī)定：（1）業(yè)主應(yīng)于4月14日提交施工場地；（2）開工日期4月16日，竣工日期5月22日，合同日歷工期為38天；（3）工期每提前一天獎勵3000元，每延誤一天罰款5000元。承包商按時提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)計劃見下圖，并得到了業(yè)主代表的批準(zhǔn)。(25分)  在施工過程中發(fā)生了如下一些事件： 事件一：因部分原有設(shè)施搬遷，致使施工場地的提供時間被延誤，業(yè)主直至4月17日才提供全部場地，從而影響了A、B兩項工作的正常作業(yè)，使該兩項工作的持續(xù)時間均延長了2天，并使這項工作分別窩工6個和8個工日，工作C沒有受到影響。 事件二：承包商與設(shè)備租賃商原約定工作D使用的機械在4月27日進場，但由于運輸問題推遲到4月30日才進場，造成工作D持續(xù)時間增加了1天，同時多用人工7個工日。 事件三：E工作施工過程中，因設(shè)計變更，造成其施工時間增加了2天，多用人工14個工日，另增加其他費用20000元。 問題： (1) 在上述事件中，哪些事件承包商可以向業(yè)主提出索賠的要求?并說明理由。（10分） (2) 該工程實際工期為多少天？可得到的工期補償為多少天？（10分） (3) 雙方規(guī)定人工費標(biāo)準(zhǔn)為90元/工日，雙方協(xié)商的窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日，管理費、利潤等不予補償，則承包商可得到的經(jīng)濟補償是多少？（5分） |
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原文標(biāo)題：昆明理工大學(xué)2020年碩士研究生入學(xué)考試自命題科目試題
原文鏈接：http://yjs.kmust.edu.cn/info/1016/2981.htm
以上就是小編整理的“考研真題：昆明理工大學(xué)835建筑施工管理2020年碩士研究生入學(xué)考試自命題科目試題”的全部內(nèi)容！更多真題資料請關(guān)注“考研專業(yè)課真題”欄目！?？佳谐晒Γ?/div>
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