今天，我們給出了一些指導性建議，希望能幫你在面試中告訴潛在的面試者你在自己領域有多么優(yōu)秀，給他們留下深刻印象。以下按照有經(jīng)驗的面試官在面試時的想法，從最基本到最令人印象深刻的順序，列出了候選人可以采取的四種主要方式。
1)最基本的方式：談論自己的特質(zhì)和能力
面試時，許多人都喜歡強調(diào)自己最具優(yōu)勢的特質(zhì)和能力。他們會說自己學習能力很強，具備毅力，以結(jié)果為導向，或非常勤奮。他們還會說自己是一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理，溝通能力好，領導能力好。
實際上，如果你是個剛畢業(yè)的大學生，工作經(jīng)驗很少，或根本沒有工作經(jīng)驗，那么大談特談你的特質(zhì)和能力的確是一種可以采取的方法，你可以盡量把重點放在你的潛力，以及能助你取得成功的某些特質(zhì)和能力上。
只采取這種方法會帶來什么問題?
不過，如果你已經(jīng)擁有了一定的工作經(jīng)驗，卻還這么做，那么“身經(jīng)百戰(zhàn)”的面試官會想，為什么你要告訴他們你有什么特質(zhì)，有什么能力，而不談談你在之前的工作中做了什么?你和剛畢業(yè)的大學生的區(qū)別就在于你有實際工作經(jīng)驗，而他們沒有?？扇绻悴徽務撨@些工作經(jīng)驗，只提自己的特質(zhì)和能力，那你和大學畢業(yè)生就相差無幾了。
2)較好的方式：談論自己的工作經(jīng)驗
對于面試官而言，他更在意的是你能做什么。你的實際工作經(jīng)驗更能反映出你的能力。因此，請先告訴他們你的實際工作經(jīng)驗，到底能做些什么，然后再從中歸納出你的特質(zhì)和能力。
只采取這種方法會帶來什么問題?
然而，如果只采取這種方法帶來的問題是，有經(jīng)驗的面試官明白，即便你在某個崗位上做了很長時間，但這并不意味著你就能很好地完成這個崗位的職責。想想你身邊認識的人，是不是有人一份工作做了很久，但也只是馬馬虎虎，普普通通，甚至做得還不是很好?雇主想找的并不是馬馬虎虎、普普通通的人，他們希望得到非常優(yōu)秀，甚至是極其杰出的人才。
3)更能讓人印象深刻的方式：談論自己取得的成就
記住這一點：如果你想告訴你有多么擅長做某件事，那么就告訴他們你取得了什么成就。想想你取得了哪些能證明自己能力的成就。成就越吸引人，越讓人印象深刻，效果越好。
例如，我面試過許多候選人，他們的簡歷很吸引人，其中包括令人印象深刻的學位、證書、待過的公司、多年的工作經(jīng)驗。但是，如果你讓他們說說自己在相關領域取得的最令人印象深刻的成就，他們給出的例子卻是平淡無奇。這時你會這樣想，他們所接受的訓練、得到的機會顯然并沒有什么作用。
同樣，我還面試過其他簡歷平淡的候選人。他們畢業(yè)于二線學校，在不太知名的公司工作過。但當讓他們分享一些最令人印象深刻的成就時，他們舉的例子令人十分印象深刻。他們或是作出過較大的成績，或是帶領過一個較大的團隊，或是能創(chuàng)立、執(zhí)行一個新進程。因此，雖然一開始我可能會選擇資質(zhì)更好的候選人，但這時，我會更偏向挑一個成就更令人印象深刻的候選人。頂級公司的思考方式同樣如此。
只采取這種方法會帶來什么問題?
但即便是聽候選人談論自己的成就，也可能會產(chǎn)生誤導。有些聰明人，聽上去做出了許多優(yōu)異成績，但實際上，他們并沒有做過這些事情。他們可能僅僅是輔助、參與、或看到其他人做過這些事。他們深知事情應當如何發(fā)展，但其實他們從未自己帶領、管理過某種情境。
也有可能，他們所取得的成果大部分源自于公司的運作，或自己所在的團隊;或者當時的市場環(huán)境很熱，或還不太成熟;或是當時的競爭還不太激烈。
4)讓面試官產(chǎn)生“就是你了!”想法的方式：告訴面試官自己是如何達成優(yōu)異成就的
有些人不僅能告訴你自己取得了哪些優(yōu)異成就，還能準確地告訴你自己是如何達成這些成就的，這就是他們總能給人留下最為深刻印象的原因。他們能夠準確、迅速、流暢、毫不猶豫地告訴你整個過程。
他們之所以能如此迅速、準確地告訴你，是因為他們親身經(jīng)歷了整個過程。他們花了數(shù)十個小時思考、理解，希望找到能完成任務的方法，還花了數(shù)百個小時親身執(zhí)行這些方法。事實上，他們不僅能告訴你為什么要按這種方法行事，還能告訴你為什么自己沒有選擇另一種方法。你聽完他們的話后，會不由自主地產(chǎn)生這種想法：“哇哦，太棒了!”
對“久經(jīng)沙場”的管理人員和面試官而言，真正能脫穎而出的是那些不僅能告訴你取得哪些優(yōu)異成就，還能告訴你如何取得這些成就的人。如果你想把握住某個很好的機會，在面試中給對方留下深刻印象，那么你就應該這么做。
