院校發(fā)布的參考書(shū)目對(duì)于考生復(fù)習(xí)來(lái)說(shuō)是十分需要的，今天小編給大家?guī)?lái)“清華大學(xué)水利水電工程系2020年碩士研究生招生考試參考書(shū)目"，有報(bào)考意愿的同學(xué)這里看！
一、考核目標(biāo)
考核項(xiàng)目組織、項(xiàng)目利益相關(guān)方管理、項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通管理等方面知識(shí)與技能的掌握程度。
二、考核內(nèi)容
1、基本概念
項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的概念及基本特性，現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的構(gòu)成。
2、項(xiàng)目管理組織
項(xiàng)目組織管理的內(nèi)容、方法和理論，組織結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性，如何建設(shè)有效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、角色、素質(zhì)和能力要求等。
3、項(xiàng)目過(guò)程管理
項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程，即：開(kāi)始、計(jì)劃、實(shí)施、控制和結(jié)束等過(guò)程的基本內(nèi)容，理解項(xiàng)目管理中階段性的特點(diǎn)，掌握項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期的管理。
4、項(xiàng)目范圍管理
項(xiàng)目的起始與決策，項(xiàng)目范圍的定義與界定，項(xiàng)目范圍的審查與確認(rèn)和項(xiàng)目范圍計(jì)劃與項(xiàng)目范圍的控制等。掌握最基本的項(xiàng)目范圍界定、確認(rèn)和控制的基本原理與方法。
5、項(xiàng)目進(jìn)度管理
項(xiàng)目活動(dòng)的分解與確定，項(xiàng)目活動(dòng)的排序與時(shí)間估算，進(jìn)度計(jì)劃的制定、實(shí)施和控制。
6、項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本管理的概念，項(xiàng)目估算、預(yù)算，項(xiàng)目成本控制，以及項(xiàng)目掙值。掌握在項(xiàng)目管理中以較少成本獲得較大價(jià)值的基本方法。
7、項(xiàng)目質(zhì)量管理
項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念、內(nèi)容、項(xiàng)目質(zhì)量保障體系與方法的建設(shè)、項(xiàng)目質(zhì)量保障與控制工作的方法等。掌握在一定代價(jià)情況下獲得更高項(xiàng)目產(chǎn)出物質(zhì)量的技術(shù)與方法。
8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與度量、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)控制等。掌握開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基本理念、方法和技能。
9、項(xiàng)目溝通管理
項(xiàng)目溝通的概念、項(xiàng)目溝通需求的確定、溝通計(jì)劃、溝通方式方法的選擇與確定，項(xiàng)目績(jī)效度量與報(bào)告和項(xiàng)目會(huì)議的管理等。掌握在項(xiàng)目管理中獲得更多信息的技能和方法。
10、項(xiàng)目采購(gòu)管理
項(xiàng)目采購(gòu)管理的概念、項(xiàng)目所需物資與服務(wù)的供應(yīng)管理、采購(gòu)管理、合同管理和對(duì)于項(xiàng)目所需勞力資源的公開(kāi)招投標(biāo)管理等內(nèi)容。掌握管理和控制項(xiàng)目采購(gòu)的基本方法和技能。
三、參考書(shū)目
1. A Guide to the Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) , PMI 2017.
2.《現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)》，邱菀華，科學(xué)出版社，2013.
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