最近免费视频中文2019完整版_1069男同gv免费观看_成人性色生活片免费看爆迷你_公不要添了下面流水啦

MBA報(bào)考常識(shí) | MBA面試考官之企業(yè)考官

2021MBA提前面試陸續(xù)結(jié)束,2022級(jí)的同學(xué)快馬加鞭地來(lái)了。研線網(wǎng)新開欄目【MBA報(bào)考常識(shí)】,為你答疑解惑,掃清備考疑問點(diǎn)!
 
·MBA報(bào)考常識(shí)·
 
MBA面試考官——企業(yè)考官

MBA面試考官一般包括院校考官、企業(yè)考官和人力資源考官。MBA面試考官?zèng)Q定了申請(qǐng)人的面試結(jié)果,所以了解不同類型面試考官的考察特點(diǎn),有利于順利通過各大院校MBA面試。今天為大家?guī)?lái)企業(yè)考官的考核特點(diǎn)及對(duì)策,快來(lái)看看吧~
 
01 企業(yè)考官介紹
 
負(fù)責(zé)MBA面試的企業(yè)考官目前一般由知名企業(yè)的中高層管理者擔(dān)任,且多為院校EMBA 校友或MBA校友,具有較為深厚的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)背景。
 
02 考核特點(diǎn)
 
擔(dān)任MBA面試考官的企業(yè)高管校友在面試中通常體現(xiàn)出以下幾方面的特點(diǎn)。
 
1、側(cè)重從企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的角度加以考查
 
與學(xué)院教授不同,企業(yè)高管校友在學(xué)術(shù)研究方面通常不具備優(yōu)勢(shì),但在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃方面則有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)管理實(shí)踐中的具體問題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略都有較為深刻的把握。因此,這類考官通常比較喜歡詢問考生與企業(yè)日常管理實(shí)踐有關(guān)的問題。問題舉例如下:
 
你在銷售部門中是如何制定產(chǎn)品營(yíng)銷方案的?
 
對(duì)于企業(yè)而言,你認(rèn)為市場(chǎng)份額和銷售利潤(rùn)哪一項(xiàng)更重要?
 
你們企業(yè)的主要融資手段有哪些?
 
你的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些?
 
與這些企業(yè)相比,你們企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)主要體現(xiàn)在哪些方面?
 
你的企業(yè)所在行業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)鏈的上游,利潤(rùn)較低,是否考慮過全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略?
 
你目前的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍非常單一,為什么從未考慮過市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略?
 
2、面試問題比較靈活,具有較高的自由度和發(fā)散性
 
由于企業(yè)高管校友長(zhǎng)期在企業(yè)中從事中高層管理工作,接觸的更多是企業(yè)內(nèi)部員工和行業(yè)客戶,因而提出的面試問題往往不拘泥于抽象的管理學(xué)問題,而是具體的管理實(shí)踐問題,提問的角度往往也比較自由、靈活、發(fā)散。問題舉例如下:
 
你的下屬是如何評(píng)價(jià)你的管理風(fēng)格的?
 
作為部門總監(jiān)的副手,你是如何評(píng)價(jià)你的上級(jí)的?
 
如果你的一名重要下屬突然向你提出辭職,你將如何處理?
 
你之前曾先后在三家企業(yè)從事類似的工作,每家企業(yè)的工作時(shí)間都只有一年左右,且工資收入沒有明顯的提升,是不是你之前一直無(wú)法找到適合自己發(fā)展的崗位?
 
你目前選擇攻讀MBA,是不是你的職業(yè)發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期?
 
你認(rèn)為北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)你的企業(yè)和企業(yè)所在市場(chǎng)有哪些影響?
 
你認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)與西歐市場(chǎng)在消費(fèi)理念上有哪些重大差異?
 
你認(rèn)為國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有哪些影響?
 
3、側(cè)重考查考生的實(shí)際管理能力
 
由于企業(yè)高管校友有長(zhǎng)期的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),因而在考生的管理實(shí)踐能力上有很高的發(fā)言權(quán)。在面試中,考察面試考生的實(shí)際管理能力也是該類面試考官的核心任務(wù)之一。比較常見的面試考題包括:
 
你對(duì)下屬的職責(zé)管理權(quán)限是如何劃分的?
 
如果你的一名下屬向你抱怨薪酬水平過低,你將如何處理?
 
你在提拔項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),主要有那些選拔標(biāo)準(zhǔn)?
 
作為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的董事長(zhǎng),你是否考慮過給你的主要管理者一定的股權(quán)作為激勵(lì)手段?
 
03 基本對(duì)策
 
面對(duì)企業(yè)考官,建議大家把握以下策略:
 
1、多談一些自己的管理體會(huì)和管理業(yè)績(jī),引起企業(yè)校友考官的共鳴和認(rèn)可
 
對(duì)于企業(yè)高管校友而言,最感興趣的話題無(wú)疑是作為企業(yè)管理管理者的實(shí)際管理體會(huì)和管理業(yè)績(jī)。因此,在面試中,考生適當(dāng)多談?wù)撋鲜鰞?nèi)容,有助于引起考官的關(guān)注,進(jìn)而獲得較高的面試評(píng)價(jià)。
 
對(duì)于企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富的考生,在面試前要系統(tǒng)梳理以往的管理經(jīng)驗(yàn)和能夠體現(xiàn)其管理優(yōu)勢(shì)的管理實(shí)例,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況等加以適當(dāng)準(zhǔn)備。
 
企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)并不是很豐富的考生,對(duì)于企業(yè)校友考官的提問則尤其需要重視并認(rèn)真準(zhǔn)備。在參加面試前,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備一些一些自己日常管理實(shí)踐中的成功管理事例,這些事例可能業(yè)績(jī)并不突出,或者在公司管理架構(gòu)中所發(fā)揮的作用很有限,但應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出申請(qǐng)人對(duì)管理問題的看法和管理思路,進(jìn)而體現(xiàn)出申請(qǐng)人的管理潛質(zhì),使考官相信:該申請(qǐng)人雖然年齡相對(duì)較輕,但具備很強(qiáng)的管理感悟能力,未來(lái)將成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者,具有很高的培養(yǎng)價(jià)值。
 
2、適當(dāng)突出自己對(duì)本行業(yè)的深入把握以及對(duì)相關(guān)市場(chǎng)的前瞻性戰(zhàn)略分析
 
擔(dān)任面試考官的高管校友雖然對(duì)本行業(yè)有非常深入的了解,具有相關(guān)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),但對(duì)申請(qǐng)人所在的行業(yè)領(lǐng)域卻通常并不非常了解。換言之,對(duì)于所在行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)和潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),與面試考官相比,申請(qǐng)人在掌握信息和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面通常具有明顯的優(yōu)勢(shì)。在面試中,考生可以充分利用這一優(yōu)勢(shì),向考官展示自己對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)的深入了解程度,并根據(jù)行業(yè)和市場(chǎng)情況制定相應(yīng)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理戰(zhàn)略。
 
3、通過科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)申請(qǐng)人的管理者發(fā)展?jié)摿?/strong>
 
對(duì)于考生而言,為了體現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展?jié)摿?,需要向面試考官(尤其是企業(yè)高管校友)描述和體現(xiàn)自己的未來(lái)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,既要體現(xiàn)出足夠的合理性,也要體現(xiàn)出一定的發(fā)展性,符合名校商學(xué)院對(duì)本校MBA畢業(yè)生的未來(lái)職業(yè)發(fā)展的期待。

X

掃碼添加獲取各院校復(fù)試名單及錄取名單

【版權(quán)與免責(zé)聲明】本站所提供的內(nèi)容除非來(lái)源注明研線網(wǎng),否則內(nèi)容均為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載及整理,并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。文章由本站編輯整理發(fā)出,僅供個(gè)人交流學(xué)習(xí)使用。如本站稿件涉及版權(quán)等問題,請(qǐng)聯(lián)系本站管理員予以更改或刪除。

責(zé)任編輯:yyn