一、考試要求：
考生應(yīng)系統(tǒng)地了解管理的基本概念、原理和方法。掌握計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等的基本概念、基本方法與基本理論；熟練掌握決策、計劃、組織設(shè)計、激勵、溝通、控制的方法；深入理解有關(guān)組織理論、領(lǐng)導(dǎo)理論、激勵理論；能利用上述有關(guān)理論和方法，分析具體管理對象中具體的管理問題。
二、考試內(nèi)容：
1）管理活動
1.了解管理的概念及其要點
2.理解管理活動具有的最基本的職能
3.了解相關(guān)管理理論的基本觀點
2) 道德與社會責(zé)任
1.掌握道德的定義
2.理解四種道德觀的基本觀點
3.掌握社會責(zé)任及社會義務(wù)的定義
4.了解管理者道德行為的影響因素
5.了解提升員工道德修養(yǎng)的途徑
3）信息與信息化管理
1.掌握信息的定義
2.理解對信息的評估
3.掌握有用信息的特征
4）決策與決策方法
1.掌握決策的定義、原則與依據(jù)
2.理解決策的過程
3.理解影響決策的因素
4.掌握決策的方法及其主要內(nèi)容
5.掌握決策樹法的基本思想和方法
5）計劃與計劃工作
1.了解計劃的概念及其內(nèi)容
2.理解計劃與決策的關(guān)系
3.理解計劃的性質(zhì)
4.了解計劃的分類
5.理解計劃的層次體系
6.掌握計劃編制過程
6）戰(zhàn)略性計劃與計劃實施
1.了解遠(yuǎn)景和使命陳述
2.理解戰(zhàn)略環(huán)境分析
3.理解戰(zhàn)略性計劃選擇
4.掌握目標(biāo)管理的基本思想
5.理解目標(biāo)的性質(zhì)
6.掌握目標(biāo)管理的過程
7）組織設(shè)計
1.掌握組織設(shè)計的任務(wù)和基本原則
2.了解組織設(shè)計的影響因素
3.掌握組織部門化的含義及原則
4.掌握權(quán)力的性質(zhì)與特征
5.掌握影響分權(quán)程度的主要因素
6.掌握授權(quán)的含義及原則
8）人力資源管理
1.了解人力資源計劃的任務(wù)
2.了解人力資源計劃的過程
3.員工招聘管理
4.員工培訓(xùn)管理
5.績效考評相關(guān)內(nèi)容
9）組織變革與組織文化
1.掌握組織變革的動因
2.掌握組織變革的類型和目標(biāo)
3.了解組織變革的內(nèi)容
4.掌握組織沖突的類型
5.掌握組織文化的概念及其特征
6.掌握組織文化的核心內(nèi)容
10）領(lǐng)導(dǎo)概論
1.理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的含義
2.掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源
3.掌握按權(quán)力運用方式劃分的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型
4.了解領(lǐng)導(dǎo)特性理論的內(nèi)容
11）激勵
1.掌握激勵的概念
2.理解激勵與行為的關(guān)系
3.掌握需要的管理學(xué)意義
4.掌握X理論和Y理論的主要觀點
5.激勵的內(nèi)容理論
6.了解激勵的實務(wù)
12）溝通
1.掌握溝通的含義及作用
2.了解溝通的過程
3.了解溝通的類型及特點
4.了解組織溝通內(nèi)容
5.掌握有效溝通的障礙及實現(xiàn)
13）控制
1.掌握控制的必要性
2.掌握前饋控制、同期控制、反饋控制
3.掌握控制過程的三個環(huán)節(jié)
4.掌握有效控制的實現(xiàn)
5.掌握預(yù)算控制的含義
6.了解對供應(yīng)商的控制方法
7.了解財務(wù)控制的方法
三、參考書目
1.周三多等.管理學(xué).上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2014年4月第5版
原文標(biāo)題：遼寧石油化工大學(xué)2020年工商管理碩士（MBA）復(fù)試科目考試大綱
原文鏈接：http://jjglxy.lnpu.edu.cn/info/12516/177392.htm
