參考書目：
斯蒂芬·羅賓斯 瑪麗·庫爾特 著 《管理學（第13版）》，中國人民大學出版社
周三多 等 著《管理學：原理與方法（第七版）》，復旦大學出版社
馬工程教材 管理學編寫組《管理學》，高等教育出版社
復習的總體要求：
要求應試者在本課程復習的過程中，能夠掌握管理學的基本概念、基本理論、基礎知識以及綜合運用理論知識分析和解決實際問題的能力。筆試題型通常有：選擇題、簡答題、論述題、案例分析題。
復習內(nèi)容：
1、管理學導論
理解管理的概念、管理的性質(zhì)、管理者的技能、管理者的角色、管理的基本職能；掌握管理環(huán)境（包括組織內(nèi)部環(huán)境和全球環(huán)境）對管理的要求。
2、管理理論的演變
了解中西方管理理論的發(fā)展過程、管理學的主要流派；理解各個發(fā)展階段的主要理論；掌握科學管理理論、行為科學理論、人際關系學說、學習型組織。
3、決策
了解決策的概念、決策的主要類型；理解決策的過程、決策的基本理論；掌握決策的原則與依據(jù)、決策的過程與主要方法。
4、計劃與戰(zhàn)略管理
了解計劃、目標、目標管理、戰(zhàn)略的概念、計劃的主要類型；理解目標管理的基本思想、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略性計劃選擇；掌握計劃的組織實施，重點掌握目標管理的過程、滾動計劃法。
5、組織
了解組織的概念、人力資源管理的概念、組織結(jié)構(gòu)的主要類型；理解組織結(jié)構(gòu)設計的原則和任務、管理幅度與管理層次的關系、組織變革的主要類型、組織文化的概念及其層次結(jié)構(gòu)；掌握人力資源管理的主要工作內(nèi)容、組織的集權(quán)與分權(quán)、組織變革的動因與阻力。
6、領導與激勵
理解領導與領導者的內(nèi)涵、人際溝通的主要障礙及其改進方法、組織溝通的主要類型與形式、激勵的概念與作用；掌握領導行為理論、領導權(quán)變理論、內(nèi)容型激勵理論、過程型激勵理論。
7、管理控制
理解管理控制的概念、管理控制主要內(nèi)容與主要類型；理解管理控制的過程；掌握管理控制的方法。
8、管理創(chuàng)新
